استكشاف الهوية لصناعة العلامة التجارية الشخصية
استكشاف الهوية لصناعة العلامة التجارية الشخصية
[responsivevoice_button voice="Arabic Female" buttontext="استمع للمقالة"]
للرجوع الى المقالة السابقة (علامات الهوية الشخصية) اضغط هنا
تستمر تجربتنا في العملية على طول خطوط مختلفة. البعض غير مقصود. البعض الآخر هو نتاج تصميمهم بينما يواصل البعض عملية الاستكشاف والبعض الآخر لا يزال يؤكد ببساطة الطبيعة المستمرة للعملية. يشير علم الحركة (علم الحركة) إلى التجريب الطبيعي لشرح المواقف التي تحدث بشكل طبيعي وإن كان ذلك بمصطلحات مقارنة. حقيقة أن بعض أحداث الحياة لا يتم تمييزها إلا عن مواقف معينة تخلق تجارب طبيعية يمكن استخدامها للتغلب على الآثار المكتسبة والمعتادة.
تصميم التعلم و استكشاف الهوية لصناعة العلامة التجارية الشخصية
ومع ذلك ، من المتفق عليه عمومًا أن أفضل طريقة للتعلم هي من خلال تصميم التعلم الخاص بك. يتضمن الاستكشاف تنفيذ إجراءات محددة من أجل مراقبة العواقب دون وضع تنبؤات أو شروط مسبقة. التجربة الاستكشافية مثل الاختبار. إنها مثل لعبة تكون فيها المشاعر هي النتيجة. تنجح التجربة الاستكشافية عندما نكون قادرين على صياغة أسئلة محددة أو فرضيات عمل. قد تتبع طريقة اختبار أكثر قوة تُعرف بتجربة تأكيد حيث يكون الهدف هو تحديد ما إذا كان من الممكن إثبات الفرضية بأدلة لا يمكن دحضها.
تشير العبارة الأكثر استخدامًا “أعرف من أنا عندما أرى ما أفعله” إلى تجربة طبيعية في مجموعة متنوعة من الاتجاهات. تميل الفرضيات إلى حل نفسها وتتطلب مزيدًا من الاختبارات. تم تصميم التجارب الاستكشافية للإجابة على أسئلة مثل: هل سيتم تمييزي بـ “أ”؟ هل سأكون مرتبطًا بـ “ب”؟ هل سأستمتع بعمل “X”؟ هل سأتميز في القيام بـ “Y”؟ هل سأكون سعيدًا بعمل “Z”؟ عندما تبدأ نماذج “أنا” المحتملة في البحث ، نحتاج إلى المضي قدمًا بنشاط لاختبار الفرضيات بدقة. بدون هذا الاختبار الصارم ، قد تتعثر العلامة التجارية الشخصية في أحلام غير قابلة للتحقيق.
مقاومة التغير عند استكشاف الهوية لصناعة العلامة التجارية الشخصية
قد تصبح المرحلة الاستكشافية المطولة أيضًا آلية دفاع ضد التغيير ويمكن أن تدل في بعض الأحيان على نقص المشاركة مع العلامة التجارية الشخصية. يمكن أن تؤدي المخاوف التي تسببها الرؤية الضيقة (أو النفقية) إلى خيارات خاطئة. قد تشير العلامات إلى اتجاهات مختلفة اعتمادًا على كيفية استجابتها لأسئلة الهوية المختلفة. يتطلب تحقيق الاستجابة الحفاظ على توازن دقيق بين العاطفة والفكر من خلال تحليل الإجابات الذاتية والعاطفية ووضعها في أكثر إجراءات الاختبار صرامة.
يمكن أن تقود الذاتية الطبيعية الناس إلى ما يسميه الباحثون “ظاهرة خاسرة في التفاوض الذاتي”. هذه تجربة مألوفة لأولئك الذين لديهم نسختان من أنفسهم: واحدة “عاطفية” والأخرى “عقلانية”. جزء واحد يعرف ما هو مطلوب ؛ يعرف الجزء الآخر كيفية تحقيق ذلك. في كتابه ، خطأ ديكارت ، يشرح أنطونيو داماسيو مدى عقلانية التعامل مع رد الفعل العاطفي على أنه معلومات. بعيدًا عن التدخل في المنطق ، نتعلم كيف تكون العواطف والمشاعر حاسمة في تسليط الضوء على عملية صنع القرار.
التغلب على المشاعر عند استكشاف الهوية لصناعة العلامة التجارية الشخصية
يتمثل العمل الأكثر تعقيدًا في نقل هوية العلامة التجارية الشخصية في التغلب على المشاعر واختيار الأسباب. هذا ليس تمرينًا مجردًا أو استبطانًا. هذه هي عملية التجربة والخطأ حيث تساعد التجارب الحالية في بناء أفكار لما قد يكون ممكنًا ومرغوبًا فيه. توفر هوية العلامة التجارية الشخصية إمكانية القيام برحلة طويلة. من خلال أفعالنا نكتشف ما نريد تحقيقه ، وكيف نكون مرتاحين في الرحلة وأي شيء آخر قد نحتاجه لإظهار الطريق بوضوح لنا.
مصادر خارجية
لقراءة بحث عن استكشاف الهوية اضغط هنا
السابقة
البداية
التالية