تطور العلامة التجارية الشخصية 6 عناصر هامة

تطور العلامة التجارية الشخصية

[responsivevoice_button voice="Arabic Female" buttontext="استمع للمقالة"]

 للمقالة السابقة اضغط هنا.

الأنظمة الخارجية (قوى الطبيعة كمؤثرات الخارجية وتاثيرها على العلامة التجارية الشخصية)

التطور هو القوة الدافعة الرئيسية للتغيير. لقد ازدهرت البشرية أكثر من أي كائن حي آخر على الرغم من أن تطورنا المتسارع يظهر دليلاً على وجود عوامل جينية عميقة. ما زلنا نحافظ على رد فعلنا الأساسي “القتال أو الهروب”. إنه رد فعلنا الأولي الفوري على مصادر المفاجأة أو التهيج أو الخوف غير المتوقعة. عواطفنا البدائية عميقة الجذور وحقيقية للغاية.

هم أيضًا تحت السطح ويمكن أن يستدعيهم اللاوعي لدينا مما يؤدي بنا إلى أنماط سلوكية غريبة وغير متوقعة.

بصفتنا كائنات اجتماعية ، فقد أدركنا منذ فترة طويلة أهمية التوافق مع الأعراف الاجتماعية ولدينا خوف عميق من الاستبعاد الاجتماعي.

ترتبط علامتنا التجارية الشخصية ارتباطًا وثيقًا بهذين الجانبين التطوريين بالطرق التالية.

فهم عملية تطور العلامة التجارية الشخصية من خلال تاثير التطور كقوة طبيعية خاجرية

حدد عالم الأعصاب ويليام كالفن ستة عناصر في العملية التطورية ، لكل منها آثار على علامتنا التجارية الشخصية.

1. يوجد نمط موجود في الحيوانات والبشر وهذا النمط هو الحمض النووي الذي ينتقل من الآباء إلى الأبناء. كتب ريتشارد دوكينز على نطاق واسع في موضوع “الميمات”. الميم هي فكرة أو فكرة واحدة تنتقل وراثيًا.

الميم هو ميم في حد ذاته. هذه الفكرة لها آثار هائلة على علم Memetics الذي شهد انفجارًا في النشاط في السنوات الأخيرة. العلامة التجارية هي أيضًا ميم يحتوي على أفكار محددة ولكنها تختلف بين المنظمات والأشخاص والمنتجات والخدمات. أنت طبيب محلي تثق به يقدم إحساسًا كبيرًا بالأمان والرفاهية.

قد يقدم المعلم الذي يحظى بإعجاب كبير أفكارًا جديدة بطرق محفزة ويحتفظ طلابه بهذه التوقعات منه. تجسد العلامة التجارية الشخصية القوية بشكل لا يصدق وهي ميك جاغر من فرقة رولينج ستونز العدوان المكبوت والحوافز الجنسية وخيال الشباب الجديد على الرغم من حقيقة أنه بلغ (وتجاوز) سن الستين.

2. يتم نسخ النمط. تحدث النسخة عندما يتعلم الآخرون من الفكرة الأصلية. تعمل الميمات مثل التفكير في الفيروسات على الميمات الأقوى. ترتبط الميمات معًا بدافع الاهتمام المشترك أو الحاجة الأساسية وتتوسع بسرعة نتيجة لذلك. يتم نسخ علامتك التجارية الشخصية بطريقة تشبه الميم بمجرد أن يبدأ الناس الحديث عنها داخل وحول المجموعة المستهدفة.

3. يمكن أحيانًا إنتاج الأنماط المتغيرة بالصدفة مع تطورها ، تتطور الجينات وتتحول بطرق مختلفة. التجريب الطبيعي عشوائي ومتزايد.

تحدث التغييرات الجينية الصغيرة بطريقة تحمي الأنواع من التلف وكذلك توفر إمكانية التباين والإطالة والتكاثر. نفس الشيء يحدث مع الأفكار. عند مشاركتها مع أشخاص آخرين أو تذكرها لاحقًا ، غالبًا ما نرى أن الفكرة الأصلية قد تغيرت قليلاً.

تعمل العلامات التجارية الشخصية أيضًا بهذه الطريقة. تمامًا كما هو الحال في لعبة الهمس للأطفال (“Psssst ، مررها”) ، تتغير الفكرة المنقولة مع كل عملية نقل متتالية.

بحلول نهاية العملية ، تغيرت الفكرة بشكل عميق لدرجة أنها قد لا تشبه الأصل. تحتاج إستراتيجية رسالة العلامة التجارية الشخصية الجيدة إلى تقليل مستويات التشويه هذه.

يجب أن تولي علامتنا التجارية الشخصية اهتمامًا خاصًا بالعمليات الاجتماعية والمعرفية لمن ينقلون الرسالة. يمكن أن يتسبب التشويه العرضي في أضرار جسيمة (وفي بعض الأحيان ، مساعدة كبيرة) للعلامة التجارية.

4. يجب أن تكون هناك أفكار منافسة تتنافس مع بعضها البعض ولا ينجو إلا الأقوى. تتطور الأفكار الجيدة بشكل أسرع حيث يتم تكرارها والإشارة إليها مرارًا وتكرارًا.

يتم إعطاء الأفكار الضعيفة أو الصعبة اهتمامًا أقل بكثير. تتنافس العلامات التجارية باستمرار على إحداث فجوة في ذاكرة الناس ويمكن للعلامة التجارية المُدارة بشكل جيد أن تضع نفسها وتميزها في ذهن المجموعة المستهدفة.

5. هناك بيئة متعددة الأوجه تعمل العلامات التجارية في بيئة معقدة. لن تواجه العلامة التجارية المصممة جيدًا والمدارة جيدًا أي صعوبات في الإبحار عبر هذه المياه المضطربة.

صاغ عالم الأحياء روس أشبي قانون التنوع المطلوب الذي ينص على أنه لضمان بقائه يجب أن يكون النوع على الأقل بنفس التعقيد مثل منافسيه من أجل الدفاع عن نفسه من الهجوم.

تعمل العلامات التجارية بطرق مماثلة. يجب أن تكون العلامة التجارية معقدة مثل البيئة المحيطة. تكمن الحيلة في الحفاظ على بساطة واضحة للرسالة مع القدرة في نفس الوقت على التعقيد الكبير في الهجوم أو الدفاع.

6. ظهور متغيرات جديدة حول الأنماط الناجحة يتبع التطور الناجح للأنواع الحيوانية نجاح تطوري أكبر. من المدهش أن البشر هم أكثر الأنواع تقدمًا على وجه الأرض.

العلامات التجارية تأتي وتذهب ويولي أفضل مديري العلامات التجارية اهتمامًا كبيرًا لهذه العملية. يعد اختلاف العلامة التجارية عملية محدودة نظرًا لأنه قد يتم تخفيف الميم الأصلي أو إتلافه بسهولة في هذه العملية. يمكن استخدام متغيرات العلامة التجارية الشخصية لإنشاء تصورات جديدة وملء السعر الحاضر والمستقبل بتوقعات جديدة.

أي محاولة لتعديل تصور Placido Domingo من تصور الأوبرا إلى مغني الموسيقى الشعبية يمكن أن تكون خطيرة للغاية على هويته المركزية ما لم تتم إدارة العملية بعناية شديدة.

مع تطور الناس والمجتمعات ، يجب أيضًا أن تتكيف علامتنا التجارية الشخصية بطريقة تطورية. يجب أن يتجنب الارتباط بقيم الاكتئاب لأنه سيُنظر إليه بعد ذلك على أنه متعب أو مهترئ. يجب أن تأخذ دور القائد وأن تتطور إلى حد كبير مثل الدور المتغير باستمرار لريتشارد برانسون الذي تولى مؤخرًا مجال المسؤولية الاجتماعية مع مجموعة فيرجن.

العلامات التجارية الشخصية لها دورة حياة (الولادة والتطور والنضج والموت). ومع ذلك ، كانت إدارة العلامة التجارية دائمًا (وستظل دائمًا) جزءًا لا يتجزأ من السياق البشري. يتم إنشاء العلامات التجارية من خلال إدراك العميل وتصورات المجموعات الأخرى ذات الاهتمام.

إن السماح لهذا التصور بالتدهور هو تعريض مستقبل العلامة التجارية للخطر. تتم الآن إدارة جميع العلامات التجارية: إذا كنت لا تدير علامتك التجارية بنفسك ، فسيقوم السوق أو العلامات التجارية الشخصية المنافسة بذلك نيابة عنك.

فهم المجتمع كقوة طبيعية وتاثيرها على تطوير العلامة التجارية الشخصية

لقد حول التطور البشر إلى كائنات اجتماعية معقدة ذات قوتين متنافستين.

أولاً ، نحن نعيش في قبائل ونعيش على المواد الغذائية المتوفرة. نحن قادرون على البحث عن المواد الغذائية والتنقل في مجموعات من أجل جمع ما هو مطلوب. نحن نستخدم تسلسلات هرمية صارمة وأعراف اجتماعية واضحة.

ثانيًا ، تطور ذكر النوع كصياد وهو قادر على تحمل مخاطر كبيرة بينما تقوم أنثى النوع بمهام رعاية الأسرة وتنشئتها. مثل هذا التسلسل الهرمي لا يزال يعمل ويتطلب مستوى مكثف من التعاون.

هذا المستوى المتقدم من التعقيد الاجتماعي ينطبق أيضًا على علامتنا التجارية الشخصية. تعد الأعراف الاجتماعية والأنماط السلوكية ذات الطبقات العالية من العناصر التي يجب أن تتعامل معها العلامة التجارية.

عندما نطلق علامتنا التجارية الشخصية في هذا السياق أو في الشبكة الاجتماعية ، يجب علينا إضفاء الطابع الاجتماعي على العلامة التجارية من أجل دمجها بالكامل في السياق المحيط. هذا مهم بشكل خاص عندما تحاول العلامة التجارية وضع نفسها في شروط نمط الحياة أو ضمن قطاعات ديناميكية للغاية. قام Seth Godin ، وهو رائد أعمال معروف وصانع التغيير ومؤلف سبعة كتب مشهورة (التسويق الشخصي وإطلاق العنان لـ Ideavirus) ببناء علامته التجارية الشخصية على المعرفة الأساسية بالقوى الأنثروبولوجية.

تعني إدارة علامتك التجارية الشخصية فهم المجتمع على الرغم من أنه قد لا يتم فهمه تمامًا. سيكون هناك تأثير كبير وتغيير إذا تمكنت من التقاط شريحة ذات صلة من الإجراء. تحدى Akio Morita ، رئيس SONY كتاب القواعد والأبحاث عندما أطلق جهاز Walkman الناجح للغاية. عندما حلم مارتن لوثر كينج بتطلعات الأمريكيين من أصل أفريقي وتمكن من نشر علامته التجارية الشخصية على نطاق عالمي.

يعد بناء علامتك التجارية اجتماعيًا رحلة محفزة للتطور الدائم وستؤدي إلى اتخاذ الإجراءات المناسبة – “أنت ما تفعله ، وليس ما تقول أنك تفعله”. تنشأ قيمة العلامة التجارية من العمل وليس من أي قائمة بسيطة بالأسئلة الشائعة التي قد تجدها على الصفحة الرئيسية لموقع الويب. يجب أن يكون لعلامتك التجارية الشخصية تأثير حاسم على عقول الآخرين. يطور الأشخاص الآخرون تصوراتهم بناءً على البيانات التي يتلقونها وسيعملون وفقًا لذلك.

مصادر خارجية عن تطور العلامة التجارية الشخصية

لقراءة بحث منشور على موقع الابحاث الدولي Research Gate عن تطور العلامة التجارية الشخصية اضغط هنا 

السابقة


البداية


التالية