-
التعريف بنموذج العمل
10من خلال هذا الجزء سوف نناقش تعريف نموذج العمل. وبعد ذلك سوف نناقش بالتفصيل العناصر التسعة لنموذج العمل.
-
Lecture1.110 minutes
-
Lecture1.210 minutes
-
Lecture1.310 minutes
-
Lecture1.410 minutes
-
Lecture1.510 minutes
-
Lecture1.610 minutes
-
Lecture1.710 minutes
-
Lecture1.810 minutes
-
Lecture1.910 minutes
-
Lecture1.1010 minutes
-
-
الانواع الرئيسية للاعمال التجارية
2من خلال هذا الجزء سوف نتعلم الانواع الرئيسية للاعمال التجارية وانعكاسات طبيعتها على طبيعة تصميم نموذج العمل. وسوف نناقش تفكيك نموذج العمل ونأخذ مثال.
-
Lecture2.110 minutes
-
Lecture2.210 minutes
-
-
تقنيات تصميم نموذج العمل
9اهم تقنيات وأدوات تصميم نموذج العمل لأول مرة. يتم تصميم نموذج العمل باستخدام تقنيات مختلفة، سوف نعرض هنا تقنيتان مرتبطتان ببعضهم البعض. الاولى هي اتجاهات العميل واحتياجاته وميولة. والثانية هي كتابة سيناريوهات تعكس هذا الاحتياج والميول. وسوف نقوم باولاً بتعلم اداة تساعدنا على الاستفادة القصوى من هذه التقنيات وهي اداة التفكير البصري Visual Thinking من خلال تقنية اتجاهات العميل، سوف تنشئ بروفايل للعميل من خلال تقنية اتجاهات العملاء وخريطة التعاطف، وبعد ذلك سوف تكتب سيناريوهات لعملائك مستفيدا من المعلومات التي تعلمتها عن عميلك عندما اكملت كتابة البروفايل الخاص به. .بعد ان تكتب السيناريوهات، سوف تمر خلال ارشادات تساعدك على تطبيق ما سوف تتعلمه في الخطوة التالية عن اداة التفكير البصري لتصمم بها نموذج العمل الخاص بك.
-
Lecture3.15 minutes
-
Lecture3.210 minutes
-
Lecture3.310 minutes
-
Lecture3.410 minutes
-
Lecture3.510 minutes
-
Lecture3.610 minutes
-
Lecture3.710 minutes
-
Lecture3.810 minutes
-
Lecture3.910 minutes
-
-
رؤية المشروع ونموذج العمل
11الان وقد قمت بتصميم نموذج العمل الخاص بك، دعنا نتفاعل به مع البيئة المحيطة.
-
Lecture4.110 minutes
-
Lecture4.210 minutes
-
Lecture4.310 minutes
-
Lecture4.410 minutes
-
Lecture4.510 minutes
-
Lecture4.610 minutes
-
Lecture4.710 minutes
-
Lecture4.810 minutes
-
Lecture4.910 minutes
-
Lecture4.1010 minutes
-
Lecture4.1110 minutes
-
-
تقييم نموذج العمل
1يناقش هذا الدرس اهمية تحليل SWOT بالنسبة لنموذج العمل وطريقة عمله.
-
Lecture5.130 minutes
-
-
نظرة الى الافق
5يناقش هذا الجزء مواضيع متفرقة لها علاقة بنموذج العمل.
-
Lecture6.110 minutes
-
Lecture6.210 minutes
-
Lecture6.310 minutes
-
Lecture6.410 minutes
-
Lecture6.510 minutes
-
Deprecated: الوظيفة learn_press_get_the_course أصبحت مهجورة منذُ الإصدار 4.2.2! استخدم الوظيفة الآتية learn_press_get_course بدلاً عن السابقة. in /home/coacfewn/businesscoaching.vip/wp-includes/functions.php on line 6078
Deprecated: الوظيفة learn_press_get_the_course أصبحت مهجورة منذُ الإصدار 4.2.2! استخدم الوظيفة الآتية learn_press_get_course بدلاً عن السابقة. in /home/coacfewn/businesscoaching.vip/wp-includes/functions.php on line 6078
Deprecated: الوظيفة learn_press_get_the_course أصبحت مهجورة منذُ الإصدار 4.2.2! استخدم الوظيفة الآتية learn_press_get_course بدلاً عن السابقة. in /home/coacfewn/businesscoaching.vip/wp-includes/functions.php on line 6078
Deprecated: الوظيفة learn_press_get_the_course أصبحت مهجورة منذُ الإصدار 4.2.2! استخدم الوظيفة الآتية learn_press_get_course بدلاً عن السابقة. in /home/coacfewn/businesscoaching.vip/wp-includes/functions.php on line 6078
Deprecated: الوظيفة learn_press_get_the_course أصبحت مهجورة منذُ الإصدار 4.2.2! استخدم الوظيفة الآتية learn_press_get_course بدلاً عن السابقة. in /home/coacfewn/businesscoaching.vip/wp-includes/functions.php on line 6078
Deprecated: الوظيفة learn_press_get_the_course أصبحت مهجورة منذُ الإصدار 4.2.2! استخدم الوظيفة الآتية learn_press_get_course بدلاً عن السابقة. in /home/coacfewn/businesscoaching.vip/wp-includes/functions.php on line 6078
المنظمات غير الربحية
يمكنك بسهولة تطبيق هذه التقنية على المنظمات غير الربحية، والجمعيات الخيرية، وكيانات القطاع العام، والمشاريع الاجتماعية للمحترفين.
لكل منظمة نموذج عمال ، حتى لو لم يتم استخدام كلمة “الأعمال Business” صفة لها. بقاء المنظمة يتطلب ان تولد ما يكفي من الإيرادات لتغطية نفقاتها. وبالتالي لها نموذج الأعمال. والفرق هو مجرد تركيز نشاط المنظمة: هدف المنظمة التجارية هو تحقيق أقصى قدر من الأرباح، في حين أن المنظمات الغير هادفة للربح تركز على البيئة، والأسباب الاجتماعية، والجمهور.
نحن نميز بين فئتين من النماذج خارج نطاق تحقيق الارباح:
- نماذج المؤسسات الممولة من طرف ثالث (مثل الأعمال الخيرية، والجمعيات الخيرية،
الحكومة)
- ما يسمى نماذج اعمال الثلاثية، وهو يشير إلى وممارسة المحاسبة عن التكاليف البيئية والاجتماعية، فضلا عن التكاليف المالية).
مصدر ايرادات كل نموذج من الاثنين يختلف عن الاخر وهو اساس ما يميز النوعين عن بعضهما.
النماذج الممولة من طرف ثالث
النماذج الثلاثية
تماما كما يحدث في نموذج الاعمال التجارية الهادفة للربح من زيادة الأرباح من ناحية والتقليل من التكاليف المالية وتعظيم الدخل من ناحية اخرى، ما يحدث في النموذج الثلاثي هو السعي إلى تقليل تأثير الطابع السلبي للظروف الاجتماعية والبيئية إلى الحد الأدنى والتعظيم من الطابع الايجابي لها للحد الاقصى.