بناء نظام خارجي للعلامة التجارية الشخصية

بناء نظام خارجي للعلامة التجارية الشخصية.

🔊 استمع للمقالة

للمقالة السابقة اضغط هنا.

إن وجود فهم واضح للتطور الخارجي للعالم والمحركات الداخلية ذات الصلة يمكن أن يساعدنا في بناء أنظمة خارجية لتوجيه العلامة التجارية الشخصية نحو السلوك المطلوب. ستعمل العلامات التجارية الشخصية كجسر بين النظام الخارجي الذي يربطنا بالقوى الطبيعية والاجتماعية والنظام الداخلي الذي يساعدنا على اكتشاف أنفسنا واتخاذ قرار بشأن استجاباتنا.
يمكن أن يساعد الناس على تكوين أفكارهم وسلوكهم الاجتماعي. يرتبط هذا التوتر الأنثروبولوجي بجوهر بقاء الإنسان ، ويمكن اعتبار العلامات التجارية الشخصية بمثابة معجل أنثروبولوجي يعمل بعدد كبير من الطرق لإعطاء الشكل والشكل لسياقنا الاجتماعي والشخصي.

دور الطمأنينة والتفوق في بناء نظام خارجي للعلامة التجارية الشخصية.

في نظريته الشهيرة عن الدافع البشري ، حدد أبراهام ماسلو تسلسلاً هرميًا للاحتياجات مجمعة على مستويين: احتياجات العجز واحتياجات النمو.
في مجال احتياجات العجز ، يجب تلبية كل حاجة قبل الانتقال إلى المرحلة التالية. بمجرد تلبية كل من هذه الاحتياجات ؛ إذا تم اكتشاف حاجة عجز في المستقبل مرة أخرى ، فسيعمل الفرد على إزالة هذا العجز.
المستويات الأولى هي نفسية ، وموجهة نحو السلامة ، والانتماء والاحترام. إذا لم يكن لدينا ما يكفي من شيء (عجز) ، يتم تحديد الحاجة. إذا قمنا بتلبية هذه الحاجة ، فلن يكون ذلك دافعًا. كما يقول المثل القديم ، “لن تفوتك أبدًا
شيء حتى تفقده. هذه الاحتياجات غريزية تقريبًا وهي متأصلة وراثيًا في البشر.

وفقًا لماسلو ، يكون الفرد جاهزًا للعمل على احتياجات نموه فقط إذا وعندما تمت تغطية احتياجات العجز. في البداية ، قام بتضمين مجموعة واحدة فقط من الاحتياجات ، وهي احتياجات تحقيق الذات.
يتميز الأفراد المحققون ذاتيًا بـ
1) التركيز على المشكلة ،
2) جلب طاقة جديدة للحياة ،
3) الاهتمام بالنمو الشخصي ،
4) الاستعداد لمواجهة التجارب المهمة.
من أجل تحليل هذه الظاهرة ، درس ماسلو مجموعة من الأشخاص تتألف من شخصيات تاريخية وأشخاص عرفهم أنهم حققوا خصائص تحقيق الذات.
ضم المجموعة أشخاصًا مثل أبراهام لينكولن وتوماس جيفرسون والمهاتما غاندي وألبرت أينشتاين وإليانور روزفلت وويليام جيمس وسبينوزا. ثم ركز على قصص الحياة وكتابات وأفعال وكلمات الأشخاص الذين عرفهم هو. ثم وضع ماسلو قائمة من الصفات المشابهة لكلا المجموعتين والتي تميزهما عن الأشخاص العاديين في المجتمع.
ثم فصل ماسلو احتياجات النمو عن احتياجات تحقيق الذات ، وحدد مستويين أدنى من احتياجات النمو قبل احتياجات تحقيق الذات العامة ومستوى أعلى من هذا المستوى.
وسلط الضوء على مستويات الحاجة: 5) الإدراك ، 6) الجمالي ، 7) تحقيق الذات ، 8) التعالي.
في هذا السياق ، من الواضح أنه من أجل أن نصبح إنسانًا بالكامل ، من الضروري تلبية الاحتياجات البيولوجية الأساسية التي تجعلنا جميعًا بشرًا.
سيسمح لنا هذا بعد ذلك باكتشاف ما يميزنا عن غيرنا من البشر ، لاكتشاف أذواقنا ومواهبنا الموروثة على وجه التحديد. بهذه الطريقة يمكننا أن نرى أنفسنا مختلفين عن الآخرين وسيقودنا ذلك إلى اكتشاف هويتنا الشخصية. يشير الاقتراح الأساسي إلى أنه عندما يصبح الناس أكثر إدراكًا لأنفسهم ، فإنهم يكتسبون أيضًا المزيد من الخبرة (تطوير الحكمة) ويعرفون تلقائيًا كيفية مواجهة المواقف المختلفة.
يقترح نوروود أنه يمكن استخدام التسلسل الهرمي لماسلو لوصف نوع المعلومات التي يبحث عنها الأشخاص في كل مستوى. على سبيل المثال ، يسعى الأفراد في المستوى الأدنى إلى معلومات أبسط من أجل تلبية احتياجاتهم الأساسية. يتم تجاهل أي معلومات لا تتعلق مباشرة باحتياجاتهم الفورية. يحتاج الأشخاص على مستوى الأمان إلى معلومات لمساعدتهم. يطلبون المساعدة من أجل الشعور بالأمان والأمان.
يتم البحث عن معلومات محددة من قبل أولئك الذين يحتاجون إلى الشعور بالانتماء. غالبًا ما يمكن الحصول على هذه المعلومات في الكتب أو المؤتمرات أو من خلال العلاقات مع أشخاص آخرين.
على مستوى التقدير ، المعلومات المطلوبة هي التي ستساعد في تطوير الذات. أخيرًا ، يسعى الأشخاص على المستويات المعرفية والجمالية وتحقيق الذات إلى معلومات بناءة. على مستوى التعالي ، يريد الناس معرفة كيفية الاتصال بمكان ما وراء أنفسهم ومساعدة الآخرين للوصول إلى نفس المستوى.

مصادر خارجية متعلقة بموضوع بناء نظام خارجي للعلامة التجارية الشخصية.

لقرءاة مقالة عن تطبيق نظرية ماسلو على العلامة التجارية الشخصية اضغط هنا

السابقة


البداية


التالية