تطور العلامة التجارية الشخصية جزء2

تطور العلامة التجارية الشخصية

🔊 استمع للمقالة

للرجوع للمقالة السابقة (تطور العلامة التجارية الشخصية جزء 1) اضغط هنا.

6 عناصر تؤثر على تطور العلامة التجارية الشخصية

حدد عالم الأعصاب ويليام كالفن ستة عناصر في العملية التطورية ، لكل منها آثار على علامتنا التجارية الشخصية (2).

1. يوجد نمط

هذا النمط في الحيوانات والبشر هو الحمض النووي الذي ينتقل من الآباء إلى الأبناء. كتب ريتشارد دوكينز على نطاق واسع في موضوع “الميمات”. الميم هي فكرة أو فكرة واحدة تنتقل وراثيًا. الميم هو ميم في حد ذاته.
هذه الفكرة لها آثار هائلة على علم Memetics الذي شهد انفجارًا في النشاط في السنوات الأخيرة. العلامة التجارية هي أيضًا ميم يحتوي على أفكار محددة ولكنها تختلف بين المنظمات والأشخاص والمنتجات والخدمات. أنت طبيب محلي تثق به يقدم إحساسًا كبيرًا بالأمان والرفاهية. قد يقدم المعلم الذي يحظى بإعجاب كبير أفكارًا جديدة بطرق محفزة ويحتفظ طلابه بهذه التوقعات منه.
تجسد العلامة التجارية الشخصية القوية بشكل لا يصدق وهي ميك جاغر من فرقة رولينج ستونز العدوان المكبوت والحوافز الجنسية وخيال الشباب الجديد على الرغم من حقيقة أنه بلغ (وتجاوز) سن الستين.

2. يتم نسخ النمط

تحدث النسخة عندما يتعلم الآخرون من الفكرة الأصلية. تعمل الميمات مثل التفكير في الفيروسات على الميمات الأقوى. ترتبط الميمات معًا بدافع الاهتمام المشترك أو الحاجة الأساسية وتتوسع بسرعة نتيجة لذلك.
يتم نسخ علامتك التجارية الشخصية بطريقة تشبه الميم بمجرد أن يبدأ الناس الحديث عنها داخل وحول المجموعة المستهدفة.

3. يمكن أحيانًا إنتاج الأنماط المتغيرة بالصدفة.

مع تطورها ، تتطور الجينات وتتحول بطرق مختلفة. التجريب الطبيعي عشوائي ومتزايد. تحدث التغييرات الجينية الصغيرة بطريقة تحمي الأنواع من التلف وكذلك توفر إمكانية التباين والإطالة والتكاثر. نفس الشيء يحدث مع الأفكار. عند مشاركتها مع أشخاص آخرين أو تذكرها لاحقًا ، غالبًا ما نرى أن الفكرة الأصلية قد تغيرت قليلاً.
تعمل العلامات التجارية الشخصية أيضًا بهذه الطريقة تمامًا كما هو الحال في لعبة الهمس للأطفال  ، تتغير الفكرة المنقولة مع كل عملية نقل متتالية.
بحلول نهاية العملية ، تغيرت الفكرة بشكل عميق لدرجة أنها قد لا تشبه الأصل. تحتاج إستراتيجية رسالة العلامة التجارية الشخصية الجيدة إلى تقليل مستويات التشويه هذه. يجب أن تولي علامتنا التجارية الشخصية اهتمامًا خاصًا بالعمليات الاجتماعية والمعرفية لمن ينقلون الرسالة. يمكن أن يتسبب التشويه العرضي في أضرار جسيمة (وفي بعض الأحيان ، مساعدة كبيرة) للعلامة التجارية.

4. يجب أن تكون هناك منافسة

تتنافس الأفكار مع بعضها البعض ويبقى الأقوى فقط. تتطور الأفكار الجيدة بشكل أسرع حيث يتم تكرارها والإشارة إليها مرارًا وتكرارًا. يتم إعطاء الأفكار الضعيفة أو الصعبة اهتمامًا أقل بكثير. تتنافس العلامات التجارية باستمرار على إحداث فجوة في ذاكرة الناس ويمكن للعلامة التجارية المُدارة بشكل جيد أن تضع نفسها وتميزها في ذهن المجموعة المستهدفة.

5. هناك بيئة متعددة الأوجه

تعمل العلامات التجارية في بيئة معقدة. لن تواجه العلامة التجارية المصممة جيدًا والمدارة جيدًا أي صعوبات في الإبحار عبر هذه المياه المضطربة. صاغ عالم الأحياء روس أشبي قانون التنوع المطلوب الذي ينص على أنه لضمان بقائه يجب أن يكون النوع على الأقل بنفس التعقيد مثل منافسيه من أجل الدفاع عن نفسه من الهجوم.
تعمل العلامات التجارية بطرق مماثلة. يجب أن تكون العلامة التجارية معقدة مثل البيئة المحيطة. تكمن الحيلة في الحفاظ على بساطة واضحة للرسالة مع القدرة في نفس الوقت على التعقيد الكبير في الهجوم أو الدفاع.
بعد أن عانى من سنوات عديدة في السجن بسبب معتقداته السياسية ، تمكن نيلسون مانديلا من تقديم صورة رائعة كقائد ذكي وخبير وأخلاقي وأنيق للناس.

6. تحدث متغيرات جديدة حول الأنماط الناجحة

يتبع التطور الناجح للأنواع الحيوانية نجاح تطوري أكبر. من المدهش أن البشر هم أكثر الأنواع تقدمًا على وجه الأرض. العلامات التجارية تأتي وتذهب ويولي أفضل مديري العلامات التجارية اهتمامًا كبيرًا لهذه العملية. يعد اختلاف العلامة التجارية عملية محدودة نظرًا لأنه قد يتم تخفيف الميم الأصلي أو إتلافه بسهولة في هذه العملية.
يمكن استخدام متغيرات العلامة التجارية الشخصية لإنشاء تصورات جديدة وملء الحاضر والمستقبل بتوقعات جديدة. أي محاولة لتعديل تصور Placido Domingo من تصور الأوبرا إلى مغني الموسيقى الشعبية يمكن أن تكون خطيرة للغاية على هويته المركزية ما لم تتم إدارة العملية بعناية شديدة.

التكيف و تطور العلامة التجارية الشخصية

مع تطور الناس والمجتمعات ، يجب أيضًا أن تتكيف علامتنا التجارية الشخصية بطريقة تطورية. يجب أن يتجنب الارتباط بقيم الاكتئاب لأنه سيُنظر إليه بعد ذلك على أنه متعب أو مهترئ. يجب أن تأخذ دور القائد وأن تتطور إلى حد كبير مثل الدور المتغير باستمرار لريتشارد برانسون الذي تولى مؤخرًا مجال المسؤولية الاجتماعية مع مجموعة فيرجن.
العلامات التجارية الشخصية لها دورة حياة (الولادة والتطور والنضج والموت). ومع ذلك ، كانت إدارة العلامة التجارية دائمًا (وستظل دائمًا) جزءًا لا يتجزأ  من السياق البشري.
يتم إنشاء العلامات التجارية من خلال إدراك العميل وتصورات المجموعات الأخرى ذات الاهتمام. إن السماح لهذا التصور بالتدهور هو تعريض مستقبل العلامة التجارية للخطر. تتم الآن إدارة جميع العلامات التجارية:

إذا كنت لا تدير علامتك التجارية بنفسك ، فسيقوم السوق أو العلامات التجارية الشخصية المنافسة بذلك نيابة عنك.

السابقة


البداية


التالية